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在没有更好的解决方案之前，最好的方式可能是在文案上下功夫了，例如上个例子中的“立即订阅”如果换成“查看详情”或者“去订阅”之类的词语，用户可能会更敢于点击，因为他们看了文字会明白：点了之后只是去看看，不会发生什么。

最后，总结一下，对按钮和链接的建议：

1， 按钮：执行功能性操作。最好用系统默认的按钮，自己做的按钮要有按下状态。
2， 链接：去另一个页面。有蓝色，下划线等标志。
3， 做成按钮样子的链接：去另一个页面。应该减少这类形式的使用，最好只用作某个功能入口，并且文字上要尽量减少用户的心理压力，传达出一种信息：点了之后只是去看看，并不会立即执行。
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真实可信----最优秀的故事讲述者都是发自内心来讲述的，因此如果您没有那份真实感受的话，请不要做作。您的听众非常有可能看穿，到时候您的故事就会支离破碎、了无价值。.
注意您的观众----过于冗长的故事通常会令人生厌。要把故事讲好，但是别不停地讲下去。

练习----在讲故事以前您先试着练习。即使面对镜子中的自己或者是摄像机自己拍摄，您也先试着讲给自己听一遍，这有助于您面对真正的观众时的表现。.
创造体验----记住当您讲故事时，你其实是在为您的听众创造一种体验。不要只采用声音（词语），您还需要动用其它感官。画图给听众看，不要只是用嘴说。

例如，告诉人们说外面正在下雪，这件事情是比较容易的。但是，如果您希望您的听众真正地体验到雪的话，那么您得描述出雪是如何的冰冷以及风是如何把雪吹到您的眼睛里的。告诉他们当您铲完马路上的积雪时您是多么渴望得到一杯热可可 ，以及由于您的靴子不够暖和使得您的脚趾都冻僵了。尽量在您的故事里面调动您的五官来帮忙：味觉，触觉，视觉，听觉和嗅觉。这些感官会使得您的故事活泼生动。

关键点
故事可以成为领导力的有力工具----如果运用得当的话。

了解需要讲述什么类型的故事，然后花时间进行脑力激荡、找到适合不同情境的好点子。记住，您是在为您的观众创造一种体验，因此当您在讲故事的时候一定要侧重于至少两种或三种感官来表述。创造出听众的兴趣，然后把您的听众吸引进来。要给他们看您在讲什么，而不是仅仅说给他们听。
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虽然这个论坛搜索还没有作为Google的正式产品上线，但是利用它的功能，再加上Google Blogsearch、Google Insights、Google Adplanner等其它工具，我们仅仅通过Google就可以对各种社会化媒体活动进行相对完整的观察。
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再说说美国。美国人对待市场经济的虔诚，就像当年中国人相信计划经济一样。记得里根总统说过：The most terrifying words in the English language are: I'm from the government and I'm here to help（世界上最恐怖的英语句子就是：我是政府官员，我帮你们来了）。在中国人遇事“找市长”的时候，美国人只知道“找市场”，用“看不见的手”来实现资源的最优配置。然而，令美国人始料未及的是，就是这只“看不见的手”驱动了欲望的杠杆，竟然在美国搅起了经济大地震，并引发了全球范围内的金融海啸。现在轮到美国朋友们反思曾经让中国人困惑的计划与市场的问题了。我在不久前的一篇博文中引用过纽约时报专栏作家托马斯•弗里德曼（Thomas Friedman）的话，这位以《世界是平的》（The World is Flat）而著名的作家不再乐观地认为世界是平的，因为这个世界实际上是“又热、又平、又挤”（hot, flat and crowded）。弗里德曼甚至突发奇想，说他幻想美国能变成中国，just one day, one little day（就一天，短短一天），在这一天美国要干什么呢？弗里德曼说有了这样一天美国的政令就可以走出白宫，在全国颁布和实施所有必要和有效的监管法规，让市场走上正轨。然后，从第二天起，美国式的自由经济就可以重振旗鼓再铸新的辉煌了。今年诺贝尔经济学奖的获得者、也是纽约时报专栏作家的保罗•克鲁格曼（Paul Krugman）的一篇文章题目是：Let’s Get Fiscal，意指以政府财政支出的手段挽救经济，他认为挽救经济仅靠银行的降息无济于事，联邦政府要有大的作为：“目前是从事某些重大基础建设的良机，推动建设计划吧！”



这样看来，在中国人接受了市场经济不过是经济成长的一种手段之后的若干年后，美国人也终于认识到政府计划也是经济成长的一种手段，在崇尚平等的社会主义体制和追求效益的资本主义体制之间，其实是“把一块泥，捻一个你，塑一个我，将咱两个一齐打破，用水调和，再捏一个你，再塑一个我，我泥中有你，你泥中有我”的关系。这就是我所理解的英语新词Chimerica（中美国）的含义。
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