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就如同石油工业中有原油提供者和原油加工者（后者是前者的买单者）一样，内容产业中亦然。相对而言，内容集成者由于需要向内容制造者支出费用，他们对广告的依赖程度远远超过内容制造者的（虽然后者今天也不断地进行广告植入而扩大收入）。于是，直接面对媒体的大众在今天，会感到广告越来越多，道理很简单：媒体的重点，在于集成内容，而非制造内容。

于是，2008年年底那场新浪和分众的惊动世界的并购也有了其内在的逻辑：一个不制造只集成内容的媒体和一个只提供广告这一“内容”的所谓新媒体的联姻，天作之合。
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的确很多人都做得比我早。我没有资格判断他们成功不成功，我所了解的只是开心网。在开心网之前，所有人做SNS都是把目光聚焦到一群人身上，比如学生。但是开心网想做的实际上是一种状态，就是一种开心的状态，这是最本质的不同。

　　记者：我们注意到开心网上的植入式广告开始越来越多。在经营层面上你的进展如何？

　　程炳皓：公司现在一共只有50多个人，技术占了一大半。只有两个销售员，算上我自己有3个人在做销售支持。现在还没有到把商业化全面铺开的时候，我们现在的策略是只和最好的广告公司、最好的客户合作，做最成功的案例，把每一张单子都做出新意来，并且通过这些单子让用户的体验得到改善。现在我们的客户大部分都是回头客，大家想的事情都是怎么把一个合作做得更有意思，还没有到全面铺开的时候。“目前我们的广告模式都在探索之中，客户并没有放量。”程炳皓对广告扩张表示了谨慎，最大的担心是怕影响客户的体验，因此在推广告时都小心翼翼。

那是在2006年，新浪停掉了自主研发的搜索引擎“爱问”，这让负责这一产品的程炳皓充满了挫折感。因为在2004年4月他开始正式负责这个部门的时候，百度已经几乎垄断了中国搜索市场。

　　“那段时间让我感觉人生有太多没有办法掌握的事情。”程炳皓说，“活在当下，开心才是最重要，最应该珍惜的。”程炳皓对《功夫熊猫》中乌龟大师的一句话非常认同：现在就是最好的礼物(present is present)，“这与‘活在当下’的理念不谋而合，我们也应该珍惜当下的开心状态。”

　　于是程炳皓把大部分积蓄投入到自己从小就喜欢的技术开发和网站上，2008年3月，开心网开通。“希望通过我的努力，帮助更多人开心一点，这就是开心网最早的初衷。”开心网迅速蹿红，得益于两点，一是专门针对白领人群，一是集中做“开心的”游戏。之前多数的SNS集中在学生用户，认为学生对于交友的需求是最强烈的。”程炳皓认为，当前这一代的白领大多成长在剧烈的转型期，大家都在拼命地工作，每个人都有着多重的压力，忙碌的生活让他们无暇跟朋友进行内心交流，这是开心网受欢迎的重要因素。

　　他说“用户在买卖奴隶、抢车位开心时，他们行为的核心是增进友谊”。

程炳皓说，“开心网不同于网页游戏，我们提供的乐趣是朋友之间的一种互动。开心网的核心是你和你的朋友们，在这个基础上提供的交流和互动，我们创造的是一种互动的方式。最终吸引你的，只是你在开心上的朋友们，以及这些朋友们和你在一起的时候你的开心。

开心网还有另外一个对手：伤心网，很多人赞叹伤心网的开发颇具创意。当你打开伤心网的页面，除了朋友交流外，更多的是各类情感文学、资讯的内容，其媒体功能远远高于交互功能。
除此之外，对很多互联网用户来讲，他们并没有电子邮箱，只用QQ，这使得很多基于邮箱的SNS网站丢失了大量用户群。“所有的SNS网站，每天正在为MSN和QQ打工。”这是在SNS圈子里最流行的一句话。
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一众精英肯定鄙视我的意见，因为他们从来都不愿意在中国这个肮脏的市场获得成功，他们希望体面地表现精英的风采，在着淤泥而不染中一个接一个的品尝失败。
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应该说，金融危机的多米诺效应已经引发了诸多行业的萧条，钢铁、煤炭、纺织、玩具、房地产等这些靠需求拉动的行业已经明显感到了“供氧量”的不足，为了活下来，他们要做的就是减少运动，降低体力消耗，争取能够挨到春天。

　　除了靠需求拉动的行业之外，还有一类行业是靠资金拉动的，与前者感到“缺氧”不同的是，这类企业正在面临着“缺血”，由于他们还不具备自体的造血功能，需要外界持续不断的供血，在全世界都缺钱的情况下，这种还需“烧钱”的行业岌岌可危。若论起“烧钱”的行业，互联网肯定是当仁不让，而其中，又以这两年风生水起的视频类网站为最。

红杉资本对其所投资的所有的公司的CEO发出了近乎不尽人情的公开信，信中警告说“现金比任何事情都重要！甚至包括你的母亲！切记！”。 母亲还在，但是现金已经快没了。

不过，对于圈内人而言，大家其实都心知肚明，这些宣称一是为了震慑“敌人”，二是为了鼓舞VC。其实，视频网站们或多或少的确是赚到了钱，但可惜他们选择的是视频这条道路，高昂的带宽费用每分每秒的都在“吸金”，那些辛苦拉来的广告费很难填平这个无底洞而让现金流由负变正。和游戏类网站相比，网民们几乎是24小时在送钱，尤其是夜间更是送钱高峰，而视频类网站，24小时的带宽支出，只能由广告业务员们在白天的8小时去赚回。

而要指望那些连“帖子”都懒的回的网民来大量上传自拍的视频，更是遥遥无期。

娱乐起家的搜狐网一直对做新闻有着近乎痴迷的执着，而从搜狐走出的他们也一样把对新闻的情结带到了自己的创业中来，视频网站近乎成为电视台的网络重播平台。有趣的是，靠新闻起家的新浪网，也走出了一批创业者，他们似乎已经对新闻早已厌烦，搞了一个开心网，把娱乐纯粹到无厘头的程度，一时间应者云集。两者对比，颇值玩味。

　　“当我突然角色转换变成了老板，感觉自己就像雨伞一样担着。雨叭叭地打在上面，你不能让它流下来。雨伞下面很温暖，他们在做事情。有些东西只有你能看到，别人不能看到；有些东西是别人不能去扛，只有你去扛，比如资金的问题。”原搜狐网总编辑、现酷六网CEO李善友的感叹也多少透露出对资金的渴望。
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再说说美国。美国人对待市场经济的虔诚，就像当年中国人相信计划经济一样。记得里根总统说过：The most terrifying words in the English language are: I'm from the government and I'm here to help（世界上最恐怖的英语句子就是：我是政府官员，我帮你们来了）。在中国人遇事“找市长”的时候，美国人只知道“找市场”，用“看不见的手”来实现资源的最优配置。然而，令美国人始料未及的是，就是这只“看不见的手”驱动了欲望的杠杆，竟然在美国搅起了经济大地震，并引发了全球范围内的金融海啸。现在轮到美国朋友们反思曾经让中国人困惑的计划与市场的问题了。我在不久前的一篇博文中引用过纽约时报专栏作家托马斯•弗里德曼（Thomas Friedman）的话，这位以《世界是平的》（The World is Flat）而著名的作家不再乐观地认为世界是平的，因为这个世界实际上是“又热、又平、又挤”（hot, flat and crowded）。弗里德曼甚至突发奇想，说他幻想美国能变成中国，just one day, one little day（就一天，短短一天），在这一天美国要干什么呢？弗里德曼说有了这样一天美国的政令就可以走出白宫，在全国颁布和实施所有必要和有效的监管法规，让市场走上正轨。然后，从第二天起，美国式的自由经济就可以重振旗鼓再铸新的辉煌了。今年诺贝尔经济学奖的获得者、也是纽约时报专栏作家的保罗•克鲁格曼（Paul Krugman）的一篇文章题目是：Let’s Get Fiscal，意指以政府财政支出的手段挽救经济，他认为挽救经济仅靠银行的降息无济于事，联邦政府要有大的作为：“目前是从事某些重大基础建设的良机，推动建设计划吧！”



这样看来，在中国人接受了市场经济不过是经济成长的一种手段之后的若干年后，美国人也终于认识到政府计划也是经济成长的一种手段，在崇尚平等的社会主义体制和追求效益的资本主义体制之间，其实是“把一块泥，捻一个你，塑一个我，将咱两个一齐打破，用水调和，再捏一个你，再塑一个我，我泥中有你，你泥中有我”的关系。这就是我所理解的英语新词Chimerica（中美国）的含义。
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